Мы разработчики

СУРИУНСистема сертификацииустойчивого развитияи углеродной нейтральности

Преимущества от внедрения
От разработчиков

А также

ИНТЕРГАЗСЕРТСистема сертификациисоздана для добровольной сертификации продукции, работ (услуг) и систем менеджмента

Оставить заявку
Связаться с нами

Рекомендуем

Международный центр сертификации

Перейти на сайт МЦС

Следующий вебинар

Практика перехода на версии 2026 года: ISO 9001, ISO 14001 и актуальные методы аудита по ISO 19011

Преподаватели

Долгова Ольга Викторовна Senior Auditor
Ярушин Антон Сергеевич Senior Auditor

Дата проведения

Ноябрь 10-12, 2026 09:00 am MSK

Зарегистрироваться
Image
Image
КиН
Немного о нас

разработчики различных СДС

СУРИУН
СУРИУН
Система сертификации устойчивого развития и углеродной нейтральности
ИНТЕРГАЗСЕРТ
ИНТЕРГАЗСЕРТ

Система добровольной сертификации продукции и систем менеджмента

Опыт более 25 лет

консультантами и аудиторами различных систем

TÜV NORD
TÜV NORD
Были официальными партнерами до ухода из Российской Федерации
DQS
DQS

Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen

Image
Image
Коммерческое предложение
Коммерческое предложение
Предлагаем вам рассмотреть возможность принять участие в вебинаре
Скачать КП
Зарегистрироваться
Связаться с нами

Необходимость

Международная организация по стандартизации ISO выпустила обновленные версии ключевых стандартов на системы менеджмента. Основная сложность для предприятий сейчас заключается не в самом факте выхода новых требований, а в их правильной трактовке. Неверное понимание изменений может привести к созданию избыточных документов и усложнению действующих бизнес-процессов. Наш вебинар направлен на разбор конкретных шагов по адаптации вашей системы менеджмента к редакциям 2026 года без лишней бюрократии.

Формат и условия
  • Формат проведения: Онлайн-вебинар (ВКС)
  • Вебинар ведут действующие аудиторы с многолетним практическим опытом проверок по данным стандартам в национальных международных органах по сертификации – Ярушин Антон Сергеевич и Долгова Ольга Викторовна
  • Участники будут обеспечены соответствующим раздаточным материалом для практической работы
  • По окончании вебинара всем слушателям будут оформлены свидетельства участников

Программа позволяет выбрать гибкий формат: участие в любом из модулей по отдельности или прохождение полного трехдневного курса.

3 дня обучения
3 дня обучения

Видеосвязь с преподавателями
Видеосвязь с преподавателями

Ответят на ваши вопросы
Ответят на ваши вопросы

Первый модуль

1. Введение концепции «культура качества» и обязательное развитие этичного по-ведения персонала (п. 5.1.1, 7.3)
3. Стратегическое выравнивание Политики в области качества под внешние вызовы компании (п. 5.2.1)
5. Ужесточение требований к планированию изменений: коммуникация и оценка результативности после внедрения (п. 6.3)
2. Официальное закрепление оценки влияния изменения климата на качество про-дукции в анализе контекста организации (п. 4.1, 4.2)
4. Структурное разделение оценки рисков и внедрение системного мышления, ори-ентированного на возможности (п. 6.1)
6. Переход от управления к контролю внешних поставщиков для обеспечения устойчивости цепочек поставок (п. 8.4)

Второй модуль

1. Интеграция оценки изменения климата, потери биоразнообразия и доступности ресурсов в базовый контекст компании (п. 4.1)
3. Реструктуризация оценки рисков с обязательной логической связкой: контекст, заинтересованные стороны, область применения (п. 6.1.4, 6.1.5)
5. Усиление контроля внешне поставляемых процессов с применением перспекти-вы жизненного цикла (п. 8.1)
2. Расширение экологической ответственности с высшего руководства на все реле-вантные роли в организации (п. 5.1)
4. Разбор нового ключевого требования по системному управлению изменениями в СЭМ (п. 6.3)
6. Новые требования к установлению конкретных целей для каждого внутреннего аудита (п. 9.2.2)

Третий модуль

1. Официальная регламентация удаленного и гибридного форматов аудита, вклю-чая правила кибербезопасности (п. 5.5.3, Приложение А)
3. Новые требования к цифровой грамотности аудитора и этике при проверке авто-матизированных систем (п. 7.2.3.2, Раздел 4)
5. Сквозная проверка адаптации компании к климатическим изменениям и ESG-требованиям (п. 5.1, 6.4.3)
2. Методика сбора свидетельств в «виртуальных локациях», включая облачные среды и ERP-системы (Раздел 3, Приложение А)
4. Углубление риск-ориентированного подхода: оценка рисков при подготовке каждого конкретного плана проверки (п. 5.3, 6.3.2)